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首页 > 商务会议 > IT互联网会议 > 2019HPEU(北京、重庆)NPDP产品经理认证培训课程 更新时间:2019-09-11T16:02:13

2019HPEU(北京、重庆)NPDP产品经理认证培训课程
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课程认证

2019HPEU(北京、重庆)NPDP产品经理认证培训课程

会议时间:2019-09-28 08:00至 2019-11-07 18:00结束

会议地点: 北京  详细地址会前通知   周边酒店预订

会议规模:暂无

主办单位: HPE大学

发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票

门票名称单价截止时间数量
培训费用 赠送老师纸质版讲义 ¥7200.0 2019-09-27 17:00

会议介绍

会议内容 主办方介绍


2019HPEU(北京、重庆)NPDP产品经理认证培训课程

2019HPEU(北京、重庆)NPDP产品经理认证培训课程宣传图

HPE大学NPDP课程重磅来袭

NPDP 产品经理国际资格认证是由美国产品开发与管理协会(PDMA)颁发的,国际唯一的新产品开发专业认证。PDMA 推出的“新产品开发管理知识体系”是解决产品经理工作思路最有效的方法论。在全球重视产品和服务的创新开发趋势下,也被称为欧美公司最高等级产品开发项目管理证书。

2016 年4 月正式由国家外国专家局(现科技部隶属)引入中国,该知识体系可以帮助企业培养产品化思维人才,获得NPDP 证书,是技术岗位、管理岗位人才职业生涯进阶的必由之路。

HPE大学NPDP课程内容

1、NPDP目标学员:互相学习 拓展人脉 开拓业务

  • 希望系统学习国际化权威新产品开发管理,并取得NPDP 认证的产品经理;

  • 企业CEO、总裁,或其他参与创新产品开发的中高层管理人员,如产品副总裁、 产品总监、新产品开发负责人;

  • 研发团队经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员等;

  • 其他有兴趣成为产品经理者或立志成为产品管理者的相关人员;

  • 已经取得PMP 认证想要进一步提高的项目经理。

2、HPE大学NPDP课程安排

5 天精讲+1 天模拟考试+1 天答疑

3、NPDP收益:国际产品化思维人才的晋升之路

  • 学习最佳产品开发流程的方法和工具

  • 提升工作表现,打通职业晋升通道

  • 增加在同事、雇主和猎头中的辨识度

  • 国际认可、含金量高、产品经理的黄金身份入口

  • 一些领袖公司已经开始在企业内发起NPDP 的认证

4、NPDP 学员:产品经理职业发展路径

2019HPEU(北京、重庆)NPDP产品经理认证培训课程

NPDP 7大知识领域

2019HPEU(北京、重庆)NPDP产品经理认证培训课程

5天名师精讲—名师授课,连贯化流程讲解,深入个性指导
9月28日(周六)理论框架学习,新产品开发创意
9月29日(周日)产品全生命周期管理
10月13日(周日)工具与绩效度量研究
10月19日(周六)产品运营与营销要素
10月20日(周日)战略规划与文化、组织管理
1天全真模拟考试——针对性复习,查缺补漏
11月3日(周日)现场模拟考试+讲解,强化考点突破
1天解答疑难问题——巩固知识点,冲刺备考
11月17日(周日)讲解答疑,应对各种题型的变化
注:参加NPDP考试,需要先在HPE大学完成至少40小时的新产品开发培训课程

HPEU(北京、重庆)NPDP产品经理认证培训课程
(周末班)
考试时间2019年11月30日
单选,中英文对照,200题。210分钟
考试形式笔试,考试结束后4周出成绩,以邮件
通知为准。考试通过后8周左右取得证书。
HPEU培训 2019年9月28日一11月17日
时间
上课地点以班主任通知为准
培训费用7200元/人,赠送老师纸质版讲义
外专局收取,3200元/人(补考费用考试费用和首考相同),续证费800元/次

NPDP报考流程
2019HPEU(北京、重庆)NPDP产品经理认证培训课程

NPDP报考条件

2019HPEU(北京、重庆)NPDP产品经理认证培训课程

NPDP继续教育

证书三年有效,自证书颁发之日起,需在三年有效期内获得60个职业发展单元(Professional Development Hour, PDH),100%PDH可以通过参加研讨会或者其他有关的教育活动获取,50%PDH可以通过参加志愿者活动获取。


NPDP学员感言

“NPDP是一个在我职业发展中期十分重要的资格认证项目。如果有更多的具有市场意识的员工、领导者、业务和创业者,那不论是一个公司还是一个国家,就有更强的生存能力和发展机遇。拥有这些技能,市场偏差获得纠正的时间将会大大缩短。”

——布莱斯﹒博尔顿,美高森美公司固件工程师

“NPDP学习资料集结了业界权威知识,如门径管理、项目集管理、产品战略等,使我们能全方位了解适应于任何行业(如IT、医疗保健等)的新产品研发和管理过程。NPDP课程所教给我们的基本原理、过程、框架和最佳实践以及获得的NPDP认证能帮助你定制出一套新产品研发的工作流程,达到公司的既定目标。NPDP备考过程使我接触到一些新的课题,更好的掌握建立项目集管理流程和提升新产品研发流程的基本知识,这些知识涉及广泛,能帮助你迅速得到产品领导层的认可。”

——苏迪﹒古勒,波音公司产品负责人


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会议日程


即将更新,敬请期待

培训讲师


HPE大学NPDP专家讲师团


楼政

-国家外专局首席NPDP 讲师

-国家外专局认证PgMP(项目集群管理)培训师

-PMP、6sigma 黑带、TPM 导师

■资历简介

现任东莞市金指南企业管理咨询有限公司首席顾问,国家外专局首席NPDP 讲师。为IBM、雀巢、华为、日立、TDK、NGK、三星、富士康、华润集团、中海油、中集集团、中核二三、中核华兴、南方电网、美的、OPPO、金蝶软件、中国移动、海马汽车、北京市社区服务中心、深圳市财政局等百余家企业和组织提供培训和咨询服务。培训咨询企业和组织过百家,培养项目管理专业人才近两万人。擅长从企业总体层面对产品组合进行全生命周期管理,其中包括战略、产品组合、产品开发流程、文化组织和团队、市场研究、工具、度量和项目管理。受到包括世界500 强在内企业的推崇。《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》修订专家,《PDMA 新产品开发工具手册1、2、3》修订版总审,PMBOKGuide《项目管理知识体系指南》第五版参与制定者,PMBOKGuide《项目管理知识体系指南》第六版参与制定者,SPM《项目集管理标准》第四版参与制定者。此外,发表专业主题文章一百余篇。


■培训风格

通过不断总结最新学术成果和先进企业最新实践成果,根据企业具体实际,定制化培训和咨询服务,帮助企业内化生成自身最佳实践。这一务实方法为企业取得了显著收益,受到包括世界500 强在内企业的高度认可。



韩景丰

-(美国)马里兰大学史密斯商学院工商管理博士

-天津大学管理学院工业工程专业管理学博士


■资历简介

人力资源和社会保障部“电子商务师”高级考评员

美国国际进出口学会注册国际贸易高级讲师与国际物流高级讲师

美国IPMA 注册高级人力资源管理师

美国企业营销学会注册营销师

美国创新学会国际注册首席创新官(CCIO),国际注册创新管理师(CIP)

美国市场营销学会(AMA)国际注册高级市场运营官

美国产品开发管理学会(PDMA)高级专家,考试委员会唯一中方专家


■培训项目

中央企业国际化人才项目:美国进出口学会国际注册进出口专员培训

中央企业国际化人才项目:美国进出口学会国际注册国际物流专家培训

中央企业国际化人才项目:美国企业营销学会国际注册营销师培训

中国水利电力建设集团国际营销创新培训

中国航天科工集团创新项目培训

首都旅游集团企业创新项目培训

天津医药集团药物研发创新管理培训

外国政府官员的创新培训(外交部与商务部举办)



缪宇泓

-精益六西格玛黑带大师(MBB)

-国家外专局授权讲师

-资深六西格玛设计(DFSS)实战专家

-IPD 流程建设专家

-项目管理专家、PMP 导师

-美国质量学会高级会员

-中国百强讲师

■资历简介

曾服务于多家世界500 强外资企业,历任PMO 项目管理办公室总监。精益六西格玛黑带大师、结构设计团队总负责人、精益研发及产品开发负责人。项目组合分析师、持续改善系统负责人、拥有丰富的外资企业经历。


■授课经验

曾教授来自五百强的绿带2000 多位,黑带800 多位,PMP 1000 多位,具有丰富的企业内训经验及公开课教授经验。可为企业定制相应的产品开发体系、持续改善目标等各种企业管理服务。



刘苑龙

-ITT 认证的精益六西格玛黑带、黑带大师及精益大师

-中国质量协会六西格玛专家委员

-美优集团德尔拓管理咨询有限公司技术总监/ 总顾问师

-VBPD(基于价值的产品开发)的流程管理系统建设专家

■资历简介

在制造型和服务型两种不同业务领域的企业负责亚太区推动精益六西格玛管理,基于深厚的团队管理经验,从全职黑带和黑带大师做起,自2000 年以来,有丰富的精益六西格玛项目改进、培训、辅导、咨询的经验,和帮助不同行业的客户在持续改进和运营优化的实践。全程经历了ITT 工业集团导入、开发、深入及推广精益六西格玛持续改进管理系统的整体历程,担负过持续改进系统下的各种角色和任务,积累了在精益及六西格玛,制造和销售型企业双重领域的持续改进管理经验。


赵海然

-供应链培训师

-供应链管理博士

-美国供应链管理专业协会执委

-上海浦东新区政协委员

■资历简介

毕业于华南理工大学,在澳大利亚获得了博士学位,长期从事供应链管理和物流管理工作,为多家著名跨国公司、外资企业及国内大型集团公司提供采购、生产与销售物流一体化、供应商开发与管理、采购管理实务、物料计划与仓储管理、仓储与配送等课程培训和管理咨询。


■研究领域

为物流专业公司和跨国企业提供物流方面的专业顾问服务,在高科技、家用电器、快速移动消费品和汽车行业积累了丰富的经验。作为政府特聘专家,参与了上海市政府重点物流企业、重点物流项目评审工作,为各地物流园区做战略咨询和顾问。其中包括上海西北物流园区、中外运集团、北芳物流集团、长沙金霞保税物流园区、武汉经济开发区等。主持实施飞利浦、西门子、安捷伦、美孚石油等世界500 强企业的供应链管理发展战略及流程设计战略。创新的将供应链管理运用在不同领域,主持完成上海市社区事务受理服务中心建设的政务流程重组,成功推动了供应链管理的方法和工具应用于上海市政府的社区政务流程改造。著有《争夺价值链》、《领先之道》《供应链管理》(中国注册供应链管理师指定教材)。

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参会指南

会议门票


票种名称 价格 原价 票价说明
培训费用 ¥7200 ¥ 赠送老师纸质版讲义

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温馨提示
酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与大发快3官方—大发快三走势客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

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会议支持:

  • 会员折扣
    该会议支持会员折扣
    具体折扣标准请参见plus会员页面
  • 会员返积分
    每消费1元累积1个会员积分。
    仅PC站支持。
  • 会员积分抵现
    根据会员等级的不同,每抵用1元可使用的积分也不一样,具体可参见PLUS会员页面。 仅PC站支持。

会议地点

部分参会单位

主办方没有公开参会单位

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